CONSEILS

LE CAMPC, un véritable conseiller

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Le CAMPC réalise chaque année en moyenne trois missions de conseil, dont certaines ont fait l’objet d’appel d’offres. Parmi sa clientèle se trouvent des Institutions comme la Banque Africaine de Développement (BAD), l’Institut Africain pour le Développement économique et Social (INADES-FORMATION), le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), la Conférence Interafricaine de la Prévoyance Sociale (CIPRES, TOGO), l’École Africaine des Métiers de l’Architecture et de l’Urbanisme (EAMAU), l’Union Économique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA), l’Autorité du Bassin du Niger (ABN), TOGOCEL , Radiodiffusion Télévision Ivoirienne (RTI) et différents départements ministériels de Côte d’Ivoire ou des autre pays francophones d’Afrique.


Le CAMPC réalise chaque année en moyenne trois missions de conseil, dont certaines ont fait l’objet d’appel d’offres.Parmi sa clientèle se trouvent des Institutions comme la Banque Africaine de Développement (BAD), l’Institut Africain pour le Développement Économique et Social (INADES-FORMATION), le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), la Conférence Interafricaine de la Prévoyance Sociale (CIPRES, TOGO), l’École Africaine des Métiers de l’Architecture et de l’Urbanisme (EAMAU), l’Union Économique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA), l’Autorité du Bassin du Niger (ABN), TOGOCEL , Radiodiffusion Télévision Ivoirienne (RTI) et différents départements ministériels de Côte d’Ivoire ou des autre pays francophones d’Afrique.

Le CAMPC assiste les entreprises à la mise en 

place des outils adaptés notamment :


 - La mise en place d’un système de management par objectif ( ) ;

 - L’évaluation des performances et la restructuration des ressources humaines ;

 - Le recueil des besoins de formation et l’élaboration de plan de formation ;

 - La conception et la mise en place d’un système de comptabilité analytique et contrôle de gestion ;

 - La conception, la mise en place et l’audit des systèmes de santé publique ;

 - Le diagnostic des compétences ;



 - L’élaboration des manuels des procédures de gestion ;

  •  - L’élaboration des grilles de qualification et  pesées des postes ;
  •  - L’élaboration des politiques et grilles de rémunération;
  •  - L’audit social ;
  •  - L’audit comptable et financier ;
  •  - L’audit organisationnel et Structurel ;
  •  - L’élaboration de Plans de Développement Stratégique ;


 - La mise en place d’un système d’évaluation des performances du personnel ;

  •  - L’élaboration de Plans de Développement Stratégique ;
  •  - Le diagnostic des compétences ;
  •  - L’élaboration des référentiels de compétences;
  •  - La Conception et l’Élaboration de Curricula ;
  •  - L’Élaboration de Critères et d’indicateurs de   Labellisation de Programmes de Formation ;
  •  - L’Élaboration d’une politique de formation ;
  •  - L’élaboration de PDS ;

Le CAMPC a développé des compétences qui couvrent d’une part le spectre de ses domaines d’intervention en formation

  •  - La mise en place d’un système de management par objectif (MPO) ;
  •  - L’évaluation des performances et la restructuration des ressources humaines;
  •  - La mise en place d’un système d’évaluation des performances ;
  •  - Le recueil des besoins de formation et l’élaboration de plan de formation ;
  •  - L’élaboration de manuel de procédures de gestion et de structure ;
  •  - La conception et mise en place d’un système de contrôle de gestion ;
  •  - La conception, la mise en place et l’audit des systèmes de santé publique ;
  •  - Le recrutement du personnel de toute catégorie ;
  •  - L’audit des Ressources Humaines ;
  •  - L’audit organisationnel ;
  •  - La pesée des postes (volumétrie) ;
  •  - L’élaboration des plans de carrière ;
  •  - L’étude de motivation des Ressources Humaines ;
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Les savoirs et les savoir-faire développés et renforcés au fil des années par les Consultants Formateurs du CAMPC dans les domaines du conseil ainsi que dans ceux de l’ingénierie et du management de la formation continue, le rendent particulièrement compétent pour assister la clientèle dans le recueil et l’analyse des besoins de formation, l’élaboration de plans de formation annuels ou pluriannuels, la conception et l’animation de séminaires adaptés et fondés sur des méthodes pédagogiques modernes.

Cette expertise a été déjà reconnue au plan régional par le Conseil Africain et Malgache pour l’Enseignement Supérieur (CAMES) à travers l’homologation des diplômes supérieurs délivrés par le CAMPC.

Au plan international, l’admission du CAMPC au sein du Réseau Africain et Malgache pour l’Excellence en Gestion des Entreprises (RAMEGE) constitue une seconde marque de reconnaissance tant de son expertise que de la rigueur et de la qualité de ses interventions.